中伦深度观察指出,混改深化下地方国资、央企通过股权收购取得民企控制权、实现补链强链延链的产业并购逐年增多。与纯粹民营主体间股权转让不同,国企收购民企控制权受国资投资监管、上市公司重组等多层法规约束。实务中若沿用普通商事并购思维,易忽视三大刚性约束:①国资审批刚性规则(出资人审批、评估备案、进场交易);②交割后国有控股治理体系变化(三会一层重构、党建入章、三重一大落地);③对赌/回购条款在国资背景下的特殊性。需从交易架构设计阶段即嵌入国资合规逻辑。
来源:中伦律师事务所/中伦深度观察2026年7月
国企并购尽调分两大板块:①通用基础尽调(四大核心模块:主体资格与历史沿革、资产与负债、经营与业务、劳动用工与诉讼);②国企专属专项尽调(主业符合性、评估备案与进场交易合规、被投方历史遗留国有产权瑕疵、或有负债与隐性债务、关联交易)。关键实操结论:完整、规范、留痕的尽调工作底稿与报告,是国企项目合规决策的核心凭证,更是项目出现不利后果时,企业及管理人员申请容错、隔离个人责任的关键依据。尽调形式化是审计追责的第一大诱因。
来源:今日头条/国有企业投资并购尽职调查研究
企业价值评估是并购定价依据,国企主要采用三种方法:①收益法(将未来收益贴现,适用于盈利稳定、可预测的成熟企业,需注意折现率、预测期、终值假设的合理性);②资产基础法(以重置成本为基础,适用于重资产、盈利能力弱的企业,国企产权转让普遍要求以经备案/核准的评估值为定价基准);③市场法(可比公司/可比交易,适用于有充分可比标的的情形)。国企监管核心:评估结果须经履行出资人职责机构备案或核准,转让底价不得低于评估备案值,折价转让需专门审批。估值假设激进是审计关注的重点。
来源:今日头条/国有控股上市公司并购估值
国企参股(持股≤50%且无实际控制力)易陷入"只投不管""重投轻管"格局,表现为不敢管、不想管、不会管。实操要点:①委派董监高切实行权,重大事项(对外担保、大额资金、关联交易、利润分配)通过董事会/股东会行使表决权与知情权;②建立参股企业台账与定期报告机制,动态跟踪财务与经营异常;③对无协同、无回报、无管控能力的"三无"参股及时退出。参股行权缺失是46号令第十二类追责情形(参股行权)的直接指向。
来源:央广传媒/国企参股管理
2026世界人工智能大会期间,国资委发布央企AI系列重磅成果:第二批60项高价值场景和70项高质量数据集,覆盖工业制造、智慧能源、交通物流等八大领域。至此国资央企已建成覆盖全产业链的"双百"战略资源体系,央企AI赋能实体经济进入体系化推进新阶段。多家央企(中国移动、中国石化等)成果入选,体现"人工智能+"专项行动从部署到落地的实质性进展。
来源:今日头条/国务院国资委
上海国投先导基金旗下人工智能母基金拟投资6只子基金,中选机构包括中科创星、基石资本、五源资本、云启资本、厚雪资本、浦耀信晔。至此上海三大先导产业母基金在8月12天内宣布出资13家子基金。更具示范意义的是,上海国投先导基金正化身GP的"募资搭子",协助已遴选子基金对接多元化出资人完成募集,形成国资产业培育的"上海样本"。
来源:今日头条/投资界
一场以规范主业投资、清理低效财务型基金为核心的国资私募基金专项规范整改工作在央地国资体系同步铺开。多家国企旗下产业基金项目在上会阶段被退回,10亿元规模的消费类财务投资基金被叫停。整改聚焦"回归主业、聚焦战新"导向,要求国资基金从财务型投资向产业型、战略型投资转型,清理与主业无关的财务型基金。
来源:新浪财经/经济观察报
7月下旬至8月上旬,国资国企改革连续三次推上"议事桌"——央企负责人研讨班(7月21-22日)、地方国资委负责人研讨会(7月28-29日)、中央政治局会议将深化国企改革列为下半年重点。《关于进一步深化国资国企改革的方案(2026-2029年)》从"纸面"全面进入实操阶段,全国已有25个省份召开部署会议。改革聚焦主责主业优化布局、专业化整合与战略性重组,国资委预计2026年完成10-15组央企战略性重组。
来源:今日头条
LP投顾创始人国立波在"国企及政府投资基金高质量发展"闭门会上披露:中国创投行业管理资产总规模15万亿元,其中国资体系管理规模已高达9万亿元。9万亿体量中半数基金已进入退出期、延长期及清算期,对应亟待处置的存量资产规模约1.5万亿元。建议搭建批量退出机制、盘活存量资产,国资基金退出压力成为行业核心议题。
来源:经济观察网/LP投顾