国企战略投资每日动态

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2026-08-17共 24 条

2026-08-13 →

政策6

国企对外投资全套合规流程「六步闭环」实操拆解(境内/境外通用)

国企对外投资(新设、并购、参股、增资、境外投资)易踩坑点:流程颠倒、缺备案、评估没核准、漏党委前置、投后无闭环,最终资金无法拨付、产权办不了、审计追责。完整合规流程拆为六大闭环,一步不漏:①投前立项论证(主业匹配、可行性研究、负面清单筛查);②内部集体决策(党委前置审议+董事会/股东会决议+三重一大留痕);③中介专项核查(法律/财务/评估尽职调查,评估结果报出资人备案或核准);④国资及政府审批备案(32号令进场交易/非公开协议审批、发改委核准备案、境外ODI备案);⑤交易交割落地(产权登记、工商变更、资金拨付);⑥投后管控与退出评价(委派董监高行权、重大事项报告、绩效评价、退出路径)。每一环缺失都可能成为追责与审计的高频风险点。

来源:今日头条/国企合规实务

46号令十二类股权投资全周期追责情形解析

国资委46号令针对股权投资业务细化形成十二类全周期追责情形,覆盖股权投资完整链条:前置尽调、中介估值、内部决策、交易支付、投后管控、参股行权、项目事后复盘。46号令第十六条为核心合规红线条款。实操要点:每一阶段均需形成"留痕可溯"的决策证据链,尽调报告、估值报告、董事会决议、付款凭证、投后管理台账、参股行权记录缺一不可。缺失任一环节的形式合规证据,即可能被认定为"程序形式化"而触发追责。

来源:今日头条/国企股权投资追责解析

国办发〔2026〕13号文:深化投资审批制度改革,划清政府与企业投资合规边界

国务院办公厅印发《关于深化投资审批制度改革的意见》(国办发〔2026〕13号),核心要求:由政府直接投资、资本金注入、实质由政府偿债的项目严禁包装为企业投资备案,全面实行"实质重于形式"判定标准。文件厘清中央与地方政府投资项目审批权限,优化投资审批权限配置,强化投资项目全过程监管。对国企投资立项的启示:需严格区分政府投资与企业投资属性,防止以企业投资名义行政府投资之实,合规边界更加清晰。

来源:中国政府网

四川省出台促进政府投资基金高质量发展实施意见

四川省政府办公厅印发实施意见,明确政府投资基金设立红线:不得在公益性领域、产能过剩领域设立基金;同一政府原则上不在同一行业或领域重复设立基金。要求注资国有企业资本金方式设立基金须专账核算、专户管理,政府出资纳入财政预算管理,结合投资进展和结余资金情况合理安排出资进度。为地方国资基金规范化运作提供制度框架。

来源:四川省人民政府办公厅

国务院国资委权威解答32号令在不同类型国企中的适用情况

国资委网站政务咨询栏目就2026年7月热点问题作出权威解答,涵盖:32号令第31条第二项是否适用于有限合伙企业受让、合伙企业控股公司是否应适用32号令、国有独资有限合伙企业增资是否适用32号令等五个问题。为国企产权交易中合伙企业适用32号令(《企业国有资产交易监督管理办法》)提供了明确指引,对国资基金以合伙制形式开展投资的合规边界具有重要参考价值。

来源:新浪财经/国务院国资委

穿透式监管工作会议深化部署:四份文件构建智能化监管闭环

国资委召开穿透式监管工作会议,党委委员、副主任尚锐出席并讲话。会议将穿透式监管列为"进一步深化国资国企改革重点任务",要求"建强建好智能化监管系统,加强重点领域穿透监管,健全监管闭环"。2026年国资委密集印发四份纲领性文件(1号文数字底座、2号文监管蓝图、15号文内控落地、46号令追责兜底),从技术支撑到制度兜底形成环环相扣的穿透式监管体系全景蓝图。

来源:国务院国资委/深圳市国资委

案例4

国企收购民营上市公司的整合复盘:交易完成≠整合成功

作者复盘多个国企收购民营上市公司项目:有的顺利落地、有的中途折返、有的完成交易却未完成真正整合。核心教训:①交易谈判阶段即需同步设计整合方案(治理、人员、业务、文化),而非交割后再补课;②民企创始团队的去留与激励是整合成败关键,需在交易条款中提前锁定;③国资审批节奏与资本市场窗口期的错配,是导致"中途折返"的高发原因,需在时间表设计中预留审批冗余。为国企产业并购的"投后整合"环节提供了落地经验。

来源:晨哨并购/棱镜洞察

中国石化完成重组中国航油,万亿级央企合体标志性事件

中国石化完成对中国航空油料集团的重组工作,中国航油正式成为中国石化二级全资子公司。2025年底经党中央、国务院批准,国资委作出中国航油重组并入中国石化的战略部署,从批准到完成用时约7个月。同期建筑央企合并潮同样密集:中建系统等多家建筑央企推进子企业整合。体现2026年央企战略性重组从规划到落地的高效执行节奏。

来源:湖北省发改委/中国石化

江苏苏豪时尚集团筹划资产置换解决同业竞争,国企上市平台同业竞争治理持续推进

江苏苏豪时尚集团收到江苏省苏豪控股集团《关于筹划资产置换的告知函》,苏豪控股集团积极推进解决上市公司同业竞争问题,拟与上市公司进行资产置换。该案例体现国资控股股东通过资产置换方式解决旗下上市公司同业竞争问题的典型路径,是国企改革中聚焦主责主业、优化国资布局的具体操作样本。

来源:上海证券报/今日头条

神州高铁子公司拟公开挂牌转让北交新能20%股权,国资退出路径多元化

神州高铁(000008.SZ)全资子公司北神投资拟通过产权交易所公开挂牌转让所持北交新能20.0249%股权,首次挂牌底价不低于经评估备案的7064.26万元。体现国企通过产权交易所公开挂牌方式退出非主业投资的规范化路径,转让底价以评估备案值为基准,符合国资交易监管要求。

来源:央广网财经

风险5

46号令追责判定核心标准:市场波动/行业周期不追责,违规履职才追责

46号令追责的核心判定标准不是"企业是否亏损",而是"损失是否来源于本人在职期间的违规履职行为"。若亏损源于市场行情波动、行业周期变化等客观因素,不属于追责范畴;但若当年投资时刻意跳过尽职调查、隐瞒风险、违规拍板,即使当事人已退休,也要倒查责任(终身追责,打破"退休免责")。实操启示:容错机制的边界是"按程序合规决策"——只要完整履行了尽调、评估、集体决策等合规程序并留痕,探索性投资的市场性亏损可依规申请容错免责;程序缺失才是追责的必然前提。

来源:今日头条/央企追责新规46号令落地

广州政商交往指引:国资投资亏损与回购条款的容错实操口径

广州出台政商交往指引,就投资融资领域关键模糊问题给出实操口径:①投资项目出现亏损,是否必须追责?——不必然,需区分主观违规与客观市场因素,履行了合规程序的市场性亏损可容错;②创投项目触发股权回购条款,是否"一刀切"强制执行?——不搞一刀切,需结合被投企业实际经营、创始人责任、回购可行性综合研判,避免机械执行导致"杀鸡取卵"。为国企股权投资容错机制提供了可落地的操作边界。

来源:广州市番禺区人民政府

审计发现投资损失主因:投前论证不充分、尽调形式化(非制度空白)

国浩视点核心结论:梳理近年来审计署及各地审计机关公开案例可见,绝大多数投资损失与责任追究,其根源并非制度空白,而在执行环节的形式化——投前论证不充分、尽调流于形式、决策程序倒置、投后管控缺位。穿透式监管已成常态、终身追责持续完善的背景下,国企股权投资的实操重心应从"制度建设"转向"证据留痕与程序落地"。每一笔投资都须形成可回溯的完整决策链:立项请示→尽调报告→评估备案→党委前置→董事会决议→投后台账→退出评价。

来源:国浩律师事务所/国浩视点·国企股权投资实操要点

广西容县查处国有资产闲置浪费案,国企原董事长违规盲目采购致资产大幅贬损

广西容县纪委监委严肃查处国有资产闲置浪费典型案件。某县属国企原董事长李某某在江道复航整治工程项目中,未严格执行国企重大投资决策管理制度,违规盲目采购散货船及相关配套设施,造成国有资产浪费、资产价值大幅贬损。体现地方国企投资决策制度执行不力、违规盲目投资的典型风险,与国资委46号令终身追责要求形成对照。

来源:中国纪检监察报/广西纪检监察网

54号文及《中央企业私募投资基金管理办法》出台,国资基金募投管退划定新红线

2026年6月,54号文及《中央企业私募投资基金管理办法》相继出台,标志着国资私募基金监管进入系统性制度设计新阶段。新规在募投管退各环节划定操作边界:募集端强调合规来源与规模控制,投资端聚焦主业与战新产业导向,管理端强化穿透式监管与风险预警,退出端畅通多元化退出渠道并规范S交易。多款条款仍在解释消化阶段,从业者需关注后续配套细则。

来源:太原国资/手机搜狐网

行业9

国企收购民企控制权的合规要点:勿沿用普通商事并购思维

中伦深度观察指出,混改深化下地方国资、央企通过股权收购取得民企控制权、实现补链强链延链的产业并购逐年增多。与纯粹民营主体间股权转让不同,国企收购民企控制权受国资投资监管、上市公司重组等多层法规约束。实务中若沿用普通商事并购思维,易忽视三大刚性约束:①国资审批刚性规则(出资人审批、评估备案、进场交易);②交割后国有控股治理体系变化(三会一层重构、党建入章、三重一大落地);③对赌/回购条款在国资背景下的特殊性。需从交易架构设计阶段即嵌入国资合规逻辑。

来源:中伦律师事务所/中伦深度观察2026年7月

国企投资并购尽调完整范围:通用基础尽调+国企专属专项尽调

国企并购尽调分两大板块:①通用基础尽调(四大核心模块:主体资格与历史沿革、资产与负债、经营与业务、劳动用工与诉讼);②国企专属专项尽调(主业符合性、评估备案与进场交易合规、被投方历史遗留国有产权瑕疵、或有负债与隐性债务、关联交易)。关键实操结论:完整、规范、留痕的尽调工作底稿与报告,是国企项目合规决策的核心凭证,更是项目出现不利后果时,企业及管理人员申请容错、隔离个人责任的关键依据。尽调形式化是审计追责的第一大诱因。

来源:今日头条/国有企业投资并购尽职调查研究

国企并购估值三方法适用条件与国资监管要求

企业价值评估是并购定价依据,国企主要采用三种方法:①收益法(将未来收益贴现,适用于盈利稳定、可预测的成熟企业,需注意折现率、预测期、终值假设的合理性);②资产基础法(以重置成本为基础,适用于重资产、盈利能力弱的企业,国企产权转让普遍要求以经备案/核准的评估值为定价基准);③市场法(可比公司/可比交易,适用于有充分可比标的的情形)。国企监管核心:评估结果须经履行出资人职责机构备案或核准,转让底价不得低于评估备案值,折价转让需专门审批。估值假设激进是审计关注的重点。

来源:今日头条/国有控股上市公司并购估值

国企参股管理:破解"只投不管"的行权要点

国企参股(持股≤50%且无实际控制力)易陷入"只投不管""重投轻管"格局,表现为不敢管、不想管、不会管。实操要点:①委派董监高切实行权,重大事项(对外担保、大额资金、关联交易、利润分配)通过董事会/股东会行使表决权与知情权;②建立参股企业台账与定期报告机制,动态跟踪财务与经营异常;③对无协同、无回报、无管控能力的"三无"参股及时退出。参股行权缺失是46号令第十二类追责情形(参股行权)的直接指向。

来源:央广传媒/国企参股管理

央企AI"双百"战略资源体系建成,60项高价值场景与70项高质量数据集发布

2026世界人工智能大会期间,国资委发布央企AI系列重磅成果:第二批60项高价值场景和70项高质量数据集,覆盖工业制造、智慧能源、交通物流等八大领域。至此国资央企已建成覆盖全产业链的"双百"战略资源体系,央企AI赋能实体经济进入体系化推进新阶段。多家央企(中国移动、中国石化等)成果入选,体现"人工智能+"专项行动从部署到落地的实质性进展。

来源:今日头条/国务院国资委

上海国投先导基金12天出资13家GP,国资产业培育样本浮现

上海国投先导基金旗下人工智能母基金拟投资6只子基金,中选机构包括中科创星、基石资本、五源资本、云启资本、厚雪资本、浦耀信晔。至此上海三大先导产业母基金在8月12天内宣布出资13家子基金。更具示范意义的是,上海国投先导基金正化身GP的"募资搭子",协助已遴选子基金对接多元化出资人完成募集,形成国资产业培育的"上海样本"。

来源:今日头条/投资界

国资基金专项规范整改推进,央地同步清理低效财务型基金

一场以规范主业投资、清理低效财务型基金为核心的国资私募基金专项规范整改工作在央地国资体系同步铺开。多家国企旗下产业基金项目在上会阶段被退回,10亿元规模的消费类财务投资基金被叫停。整改聚焦"回归主业、聚焦战新"导向,要求国资基金从财务型投资向产业型、战略型投资转型,清理与主业无关的财务型基金。

来源:新浪财经/经济观察报

国企改革2026-2029方案全面进入实操阶段,25省份已部署

7月下旬至8月上旬,国资国企改革连续三次推上"议事桌"——央企负责人研讨班(7月21-22日)、地方国资委负责人研讨会(7月28-29日)、中央政治局会议将深化国企改革列为下半年重点。《关于进一步深化国资国企改革的方案(2026-2029年)》从"纸面"全面进入实操阶段,全国已有25个省份召开部署会议。改革聚焦主责主业优化布局、专业化整合与战略性重组,国资委预计2026年完成10-15组央企战略性重组。

来源:今日头条

国资体系管理规模达9万亿元,半数基金进入退出期,待处置存量资产约1.5万亿

LP投顾创始人国立波在"国企及政府投资基金高质量发展"闭门会上披露:中国创投行业管理资产总规模15万亿元,其中国资体系管理规模已高达9万亿元。9万亿体量中半数基金已进入退出期、延长期及清算期,对应亟待处置的存量资产规模约1.5万亿元。建议搭建批量退出机制、盘活存量资产,国资基金退出压力成为行业核心议题。

来源:经济观察网/LP投顾